述　职　报　告

武进区雪堰中心小学 董明伟 

尊敬的教育局领导、各位老师：大家上午好。

去年我刚被教育局任命为学校的副校长，时至今日将近一年的时间，根据教育局民主评议学校校长的工作要求，我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是希望能得到大家的指点与引导，将来能更好地为学校、老师、学生服务。

一、政治方面

我能坚持党的路线、方针和政策，坚持政治理论学习，忠诚教育事业，热爱学校，关心集体。作为党员干部，不断加强党性修养，能认真履行岗位职责，严格要求自己，遵守党纪国法和学校的各项规章制度，始终坚持勤俭节约，廉洁从政；不以权谋私、损公肥私，不做有违师德的事。在班子里能摆正自己的位置，做好自己份内的事，遇事多商量，多向校长室成员请教，讲和谐、讲团结、讲奉献。在工作中，作风正派，坦诚待人，关心同事，关心和帮忙青年教师的进步成长。平时能经常到级部、教研组和老师们交流谈心，了解情况，解决他们提出的问题。同时我能尽自己所能，为广大老师和学生做好服务工作。

二、业务方面

1.坚持学习培训。每天利用空余时间，读报、看教育教学书籍。阅读《人民教育》、《中国教育报》、《小学数学教学》等杂志或报刊，从书本中汲取营养。向同行学习，上学期我听了35节课，本学期到目前听了20节课，我们的优秀老师很多，从平时的听课活动中，我也学到了很多有借鉴意义的方法。我多次到外校参加教研活动，同时参加了武进区第十七期小学校长任职资格培训班活动。

2.带好毕业班。今年我仍然担任六年级数学教学工作。虽然平时进教室的时间有限，但我能利用好每次进教室的时间上好课，做好辅导工作。平时能根据实际整合、制作实用的课件为教学服务。课堂教学中，能关注每一位学生，培养学生独立思考的能力，面向全体学生，因材施教，强调合作学习。努力培养小助手，提高学生自我管理能力。平时布置适量的作业，努力做到轻负高效。

3.积极参加教研活动。积极参加校长公开课活动，去年11月，我参加了在潞城小学举行了校长公开课活动，执教《树叶中的比》，受到听课专家、教师的一致好评。同时我还在校内执教了《稍复杂的百分数实际问题》，得到了汪主任的悉心指导。

三、分管工作

　　我主要分管教学（数学）、职称评审、电教工作、教务统计、校本培训等工作。我深感责任重大，努力做好每一项工作。

1.巡视教学常规的执行情况。平时深入教室、办公室了解老师们的课程执行、教学常规执行等情况，发现问题，及时处理或纠正。经常听新教师的课，鼓励或肯定他们的每一个进步。

2.继承与改革常规调研工作。继续做好随堂听课工作，期中学科质量调研、期中调研、期末调研工作。改革工作方式，如改变随堂听课的方式，扩大听课的范围；改变期中调研的方式，提高调研效率等。集团成立后，组织好两校学科调研工作，取得了良好的促进效果。

3.做好教务统计。每学期开始，做好学生人数统计、教师信息统计、课表更新，学生成绩统计、学籍网管理工作，为教师办公提供每一手资料。

4.做好校本培训工作。学期初制订好每一学期校本培训工作计划，并按计划实施。安排并统计好每一次老师外出培训工作，协调好课务。组织老师参加省级继续教育网上培训工作。通过各种途径，促使每一位老师的继续教育学时达标。

5.组织好数学教研活动。认真组织每一次汪主任校来校指导工作。每一次活动前先由上课老师进行试上，与教研组一起提出建议，再请汪主任进行指导，促进了数学组老师教学水平为稳步提升。

6.组织好几次迎检工作。在校长室成员的大力支持下，在各中层的配合下，在广大老师的努力下，我校去年高标准通过了市教育装备管理应用示范校的验收；区教师发展中心对我校进行了教学常规调研，我校得到了与会专家的高度肯定；今年我校又高质量承办了区三年装备计划对接会。

7.组织毕业班研讨活动。为提高集团毕业班教学质量，我校与南宅实验联合举行了六年级教学研讨活动，会上两校老师畅所欲言，大家树立了信心，明确了方向与措施。同时，我校还两次举行了六年级教学专题研讨活动。

8.做好电教工作。和电教组一起做好学校网站的维护、宣传工作，组织教师进行现代媒体使用的培训工作，做好区教育局平台的使用推广工作；组织主科教研活动对研究课进行录像，形成宝贵的数学教学资源；组织老师参加“一师一优课”活动和个性化学习比赛。与音乐组一起继续做好音乐电教课题的研究工作和中期评估准备工作。

9.做好招生工作。教导处同志一起，制订招生工作方案。一年级严格按积分入学政策进行招生，制订好均衡分班方案并公示，其他年级认真做好转进学生的手续办理，做到公正公平公开，让每一个符合条件的流动学生都能享受义务教育。

　　我所分管工作取得的一些成绩绝不是我个人能力所能获得的，这里面有校长们对我的无限支持与鼓励，有各位中层的鼎力相助，有各位老师的大力配合，所以这些成绩是属于我们雪小的每一位老师和学生的。

四、存在问题与不足

　　1.业务能力、管理能力很不够，与上级领导与同事们的期望有很大的差距。

2.工作中创新意识还不强，工作不果断，原则性不强，判断力不够，且经常受困与事务性工作。

3.部分工作并未完成交接。

五、今后努力方向

　　1.加强学习提高素质，树立良好党员形象。要提高学习的自觉性，不断提高理论水平。勤学习、勤动脑、勤动手，要学以致用，理论联系实际，解决在实际工作中碰到的新状况、新问题。努力学习业务知识，展知识面，努力适应新的岗位，新的形势，与时俱进，开拓创新。

　　2.提高标准严以律己，大胆开展分管工作。在工作和生活中要严格要求自己，充分发挥自己的优势，为学校的发展贡献自己的微薄之力。克服工作中的随意性，思考问题三思而后行。进一步增强责任意识，少说空话，多办实事，以创新的意识、创新的精神、创新的思路做好分管工作。

　　上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心，有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想既然在这个位子上，就务必对上级负责、对学校负责、对老师负责。今后我会更加努力，在新的工作岗位上做出新的成绩。

                                                                 2018.04